自分の成果が人の幸せに繋がる、やりがいしかない仕事ができます。 人間に関わるたくさんのこと「採用/オンボード」「社内コミュニケーション」「評価制度（等級・報酬・評価）」など丸っとご相談したいです！ ▼ 求めるアウトカム（依頼したいミッション） 成果のために、メンバーが楽しく・やりがいを持って働ける環境を一緒に作りたいです！ ▼ 具体イメージ例 ①：組織設計：役割設計、等級/評価/報酬、OKR、キャリアパス（アドバイザー/オペ/分析）。 ②：採用：要件定義→母集団→選考設計（サンプルワーク/行動面接/リファレンス）→オンボーディング。 ③：カルチャー：心理的安全性、週次振り返り、称賛のオペ（表彰など） フルリモートだけど暖かいそんな環境を一緒に考えていきたいです！

現在は何にもありません！（やりきれてない） seriesBに向けてこれまでCEOがフワッと評価をしてきましたが社内コミュニケーション、評価などなど一緒に作っていきたいです。 各領域にマネージメントや責任者が不在で役員が兼務している状態です。 ▼ 課題（例） ・リーダー間の信頼構築：縦割りの影響で横断連携が弱い。 ・評価の一貫性：成果/行動/価値観の三面評価が未整備。 ・採用の再現性：要件定義〜面接設計〜オンボードが属人的。 ・労務の予防設計：拡張に向け、未然防止の制度/運用が必要。 ・表彰やリワードなどの導入が進んでない

単に"オンラインで"結婚の相談所をするではなく、「結婚“だけ”でなく、夫婦（事実婚含む）など人が人と暮らして幸せに暮らせる関係を増やす。」をテーマに事業をしています。 新しい文化の創造、5年以内のスケール／IPOオプションを見据え、成長の地盤づくりができる環境だと思っています！ ▼ 例 制度をゼロから：等級・評価・報酬・OKR・L&Dをあなたの思想で設計。 採用ブランディング：事業と連動した採用広報を統括。 現場と経営の橋渡し：HRBPとしてレベニューKPIと結び付いた人事の意思決定を推進。 将来：CHRO→組織管掌役員／複数ブランド横断のPeople Ops Headなど。