弊社SIMULA Labs(シミュラ ラボ)は、プロダクト・プロジェクトマネジメントSaaSのCoadmap(コードマップ)を開発・運営しています。 現在社内のメンバーは代表含め全員クリエイティブ職（エンジニア、デザイナー）で、Coadmapの顧客開発のためにビジネス側で幅広い業務の実行ができるメンバーを探しています。 以下がやっていかないといけないことですが、この中で得意・熱意のある項目が多ければ多いほどいいです。もちろんこの中の項目で足りないことや、優先順位が違うこともあるでしょう。それぞれ戦略立案自体も一緒にしてもらいたいです。 1人目で足りなくて必要な業務は逐次追加メンバーを増やしていきましょう。 ■マーケティング ・マーケティング戦略立案 ・プレスリリース立案、制作配信（デザイン物などは他のメンバー作ります) ・SNSアカウント運営（Coadmapのリリースノートなど毎週配信して欲しいです） ・メディア対応 ■営業 ・資料ダウンロードに対するアプローチ ・フォーム・メール営業 ・商談対応 ■カスタマーサクセス 当面はお客様からの問い合わせごとにアカウント開設いただく際にSlackでのサポートチャンネルを開設して、お客様のプロジェクトに合わせて導入支援やCoadmapの活用のサポートをしていきます。 ・顧客企業のプロジェクトコンサルティング ・GoogleAnalytics等の活用で離脱ポイントの分析とプロダクトへのフィードバック ・ユーザーへの機能・活用法周知

Coadmapは2025年の春にクローズドにベータ版公開を始め、知り合いベースで顧客導入を進め、フィードバックを受けながら機能やUXの改良を高速で重ねています。 チームの強みは技術力と開発スピード。リリースサイクルも１週間や数日単位です。 元々代表者自身もブロックチェーンやAI分野における産官学の理論実装畑出身で、SIMULA Labs自体もそういった案件における受託開発プロジェクトを数多くこなしてきました。 特にそういった新領域では当初手探りでプロジェクトが進むことも多く、手戻りの多さや、ROIが曖昧な状態で使われない機能開発や、結局は快適に作り直すことになる実装を短期的なコストカットのために採用してしまいがちで、さらに新領域に精通した人材は少ないため、プロジェクトを進めながら社内教育もしていく必要があります。 そこでSIMULAは元々外部サービスでタスク管理をしていたのを徐々にない成果して、学習ロードマップやプロダクトロードマップからバックログを作れるような自社システムを開発運用して、自社の受託開発プロジェクトを徐々に最適化してきました。 そこで今回この社内システムをSaaSとして世に送り出すことにしました。 しかし、社内では先述のようにクリエイティブ職しかまだおらず、今後マーケットに向き合ってサービスをグロースさせていくにあたり、同じようにプロダクトと顧客の成功に熱意を持って異なる切り口で事業に向き合えるビジネス職のメンバーを探しています。 ■課題 ・AI業界の進化速度の波に乗り続けるためにプロダクト開発の手も緩められないので事業としてもどんどんグロースさせるためにマーケティングや営業の手もどんどん打ちたいけど人でもナレッジも足りない ・知り合いで使ってくれそうな企業もまだまだあるので逐次アプローチしたいがCSの余力がない+質の高いプロジェクトマネジメントコンサルティングがしていきたいのでCoadmap流のプロジェクトマネジメントの型を明確にしてメンバーを増やしても崩壊しない戦略をたてたい。

■魅力・醍醐味 ・本気で業界1番ねらうプロダクトのビジネス側の創業メンバーとして名を残せる ・ストックオプション制度 ・事業の意思決定に直接参加 ■得られる経験・スキル ・国産AIプロダクトの立ち上げ ・いろんな業界の開発プロジェクト ・マーケティングスキル ・SaaSのカスタマーサクセス